健康是幸福的起点，一人之健康是立身之本，人民之健康是立国之基。过去一年，欧洲杯中文官方网站医疗集团以一家三级甲等医院为龙头，紧密携手三家二级医院，广泛联动十二家基层医疗卫生机构，共同编织了一张覆盖广泛又紧密衔接的医疗服务网络，将优质、高效、整合的医疗服务送达千家万户。

前置“一张网”：聚焦急危重症，强化救治核心

2024年“五一”期间，患者韦女士因急性心肌梗死被紧急送往潭中院区，得益于集团内胸痛中心救治流程的顺畅运作，从就诊到转诊仅用时不到30分钟，并在总院迅速完成了冠状动脉支架置入手术，转危为安。一次次紧张有序的转运救治，生动展示了集团“急救一张网”管理模式的高效性和优越性。

从“急救一体化”到“急救一张网”，医院持续完善创伤中心、胸痛中心等“五大中心”建设，自我加压、持续改进，全年严重创伤患者抢救成功率达到93.6%，超过全区平均水平，接收外院转诊患者比例达9.31%，集团上转患者危重症比例达到80%，逐步肩负起区域内群众危重症转诊会诊中心的职能。通过坚持不懈优化院前感知能力以及院内流程堵点，促进跨学科密切配合，以高水平服务为患者解决复杂健康问题，切实保障急危重症患者救治安全。

一年来，欧洲杯中文官方网站持续强化急危重症救治和疑难复杂疾病诊治职责职能，同步积极指导县域基层医疗卫生机构“五大中心”建设，助力提升基层急危重症识别和转治能力。2024年，通过“市带县”携手医共体指导鹿寨县江口乡卫生院等5家基层医疗卫生机构通过创伤救治单元复评审；全程指导罗城仫佬族自治县人民医院建设的介入中心也于年底正式投入使用，显著提升了县域医疗水平，为患者提供了更加及时、有效的救治服务。

后置“一张床”：强能力扩影响，拓展服务新篇

如今，患者到院区住院，总院科室通过垂直管理，就能让院区医生团队迅速跟进诊疗服务和随访管理。一年来，集团总院下转患者同比增加38.7%，“集团一张床”管理模式成效显著，院区医务人员业务能力大幅提升，还收获了群众越来越高的认可度。

“一张床”高效运行的背后，是柳人医医疗集团以“一体化管理”为基础，推动成员单位在医疗服务、诊疗水平上与总院同步同质所收获的扎实成效。2024年累计选派587名医务人员下沉开展工作，同比提升9%，促进了先进管理理念的同步和医疗资源的下沉共享。

千帆竞渡，百舸争流。在总院专家团队的引领下，二级医院在学科建设、新技术新项目开展方面取得显著进展。集团潭中院区儿科、中西医结合院区肺病科，以及紧密型医联体柳城县人民医院心血管内科、重症医学科，鹿寨县人民医院肿瘤科提级为市级临床重点专科建设项目。指导医联体成员单位开展超声引导下动静脉穿刺技术、超声引导下经皮肺穿刺活检术等新技术新项目30项，有效提升医疗服务能力。

服务“到身边”：发挥公卫功能，夯实基层网底

在“一体化管理”框架下，总院医疗资源得以顺畅下沉至基层医疗机构，激活了基层医疗服务的活力，推进医防融合走深走实。

这一年，集团以“优质医疗服务基层行”为抓手，集团内全部基层医疗卫生机构“优行”全部达标。服务质量的提升赢来的是患者的满意和信任，集团羊角山卫生院通过开设中医夜诊、提供午间延时服务、拓展外伤换药服务、优化就医环境等一系列暖心举措，实现门诊患者增长51.64%，让多发病、常见病在群众“家门口”得到有效解决。

与此同时，一支“321”集团健康管理管理团队集结建立，以“全专融合”的方式提供连续慢病和专科服务。专科团队通过定期坐诊、健康讲座、授课指导等方式深入基层，帮助提高基层医务人员业务水平，助力患者获得更规范、连续的慢性病管理服务。积极开展主题义诊活动40余场次，提供专科服务下沉、慢病管理“面对面”等一系列优质延伸服务，实现居民就近就便获得健康服务。

作为桂中地区备受信赖的健康服务品牌，柳人医医疗集团建设经验得到多方认可。国家卫生健康委卫生发展研究中心到集团实地调研并召开研讨会，高度肯定柳人医紧密型城市医疗集团建设工作，集团建设经验得到《健康报》《广西日报》头版报道，吸引吉林省委政研室、四川省遂宁市考察组、北海市卫生健康委等多家单位来院参观交流。“集团一张网+全院一张床”收治模式实践案例在第九季改善医疗服务行动全国医院擂台赛上获杰出案例。

新的一年，集团将持续创新服务模式和管理机制，调结构、挖潜力、增活力，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的健康需求，为健康中国建设贡献更大力量。